Советник (ментор, трекер)
Советник (ментор, трекер) – это штатный или внештатный (на Ваш выбор) «внешний топ-менеджер», «независимый директор» без подчиненных, который работает непосредственно с владельцем и / или генеральным директором компании или с его сотрудниками уровня C-1 (директора функций / директора самостоятельных бизнес-юнитов (отдельные бизнесы, производственные площадки) / руководители выделенных проектов).
Основные задачи, которые могу решать я как Советник (ментор, трекер):
- разработка стратегии развития и бизнес-модели компании (совместно с владельцем, СЕО, СОО (операционным директором), СТО / СIO (руководитель it-разработки), СРО (руководитель по продукту)),
- участие в разработке и оптимизации / адаптации unit-экономики / финансовой модели / модели фин.устойчивости бизнеса на 12 месяцев (совместно с владельцем, CЕО / ГД, CFO / финансовым директором / финансовым менеджером, а также - с СОО (операционным директором), ССО (коммерческим директором)),
- разработка тестирования и оптимизации бизнес-процессов компании и их сквозной автоматизации (от лидогенерации до CRM, систем цифрового таск-менеджмента, сквозной аналитики, ЭДО, дашбордов (BI и др.) и т.д.).
- участие в разработке систем мотивации различных категорий сотрудников (KPI / OKR / системы бонусирования) в увязке с целями финансовой модели и бизнес-процессами компании.
- выполнение функции руководителя проектного офиса / директора портфеля проектов компании, либо выполнение функции анализа результатов и контроля данной деятельности с независимой отчетностью перед генеральным директором или владельцем компании.
- участие в структурировании сложных сделок с крупными клиентами со сложной бюрократической структурой стейкхолдеров (согласующих / заинтересованных лиц) - например, стартовый контракт или пересогласование ежегодных коммерческих условий федеральных сетей и т.д., участие в управлении многосторонними переговорами и формализации их результатов в виде договоров, международных контрактов, необходимых приложений и дополнительных соглашений к ним.
- участие в подготовке финансово-экономических обоснований для крупных инвестиций, оценка инвестиционных проектов (слияния и поглощения конкурирующих компаний, строительство производственных площадок, покупка оборудования, капительные вложения в складскую и транспортную инфраструктуру и т.д.).
- проектная работа совместно со службой безопасности по анализу действий конкурентов, их финансовых возможностей, политических и иных возможностей влияния на расклад сил в конкурентной борьбе, истинного финансового состояния, источников финансирования, поиск всех видов «слабых мест» для использования в конкурентной борьбе и т.д.